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打造中国品牌李宁超越自我——浅析李宁专业化策略 总被引：1，自引：0，他引：1
品牌到底是什么 ?品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石 ,是需要企业长期维系的核心竞争力 ,打造一个响当当的品牌 ,是每个企业的梦想。在最近央视举办的“2 0 0 5CCTV我最喜爱的中国品牌”评选活动中 ,“李宁”作为唯一一家运动品牌入选。据世界体育用品联合会最新调查报告显示 ,“中国已经拥有全球 6 5 %以上的体育用品生产份额” ,“中国的运动鞋生产已经达到世界年产量的 80 %” ,而且据不完全统计 ,国内企业占据本土市场的八成以上。不过品牌专家分析指出 ,现在的中国只是世界体育用品生产大国 ,而不是品牌强国。这样一个大国竟然… 相似文献
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本报讯6月20日,第十六届中国国际体育用品博览会在上海新国际博览中心拉开帷幕。作为中国体育用品行业的领导品牌,李宁公司携旗下专业产品悉数登场,全面展示出李宁公司品牌国际化和产品专业化战略最新进展,受到与会国内外专业认识的赞许和认可。李宁公司自1990年成立至今,已经在中国体育用品行业里,默默耕耘了15个年头,15年的文化积累和历史沉淀,成就了今日的李宁牌,自2001年以来,李宁公司业绩捷报频传,从2001年销售额约7.34亿人民币,3年后直线窜升至2004年约18.78亿元人民币的销售额,向世人证明了中国品牌的力量。而展现在人们眼前的这一切… 相似文献
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完善体育机制培育新一代运动员——浅谈中国体育下一代人才培养 总被引：1，自引：0，他引：1
自从去年中超北京现代足球队罢赛事件后,紧接着CBA赛场山东队也上演了一场罢赛,罢赛风潮此起彼伏,此种现象不仅发生在专业赛事中,为专业赛事提供后续运动员力量的校园赛事里,罢赛事件更是频频发生。比赛过程中,不服裁判的判罚或受到观众的强烈干扰,就大手一挥,“罢赛,我们不玩了!”。为什么这些运动员没有控制住自己的情绪,去激发潜能、超越自我,而是过度地抱怨环境或者被环境干扰,以至于采取罢赛这类过激行动?这样的体育人才能托起2008年北京奥运的期望,以及2008以后的中华民族奥运梦想吗?对此,长期关注和支持中国体育事业发展的北京李宁… 相似文献
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6月20日,受北京市体育局和李宁公司的邀请,西班牙男篮2008奥运队在西班牙篮协官员的带领下来到中国,进行为期8天的访华活动,访华团一行21人,先后访问北京、宁波、武汉三地,其间分别和中国国家青年男子篮球队、八一篮球队进行了三场友谊赛。在比赛现场,人们再一次看到西班牙运动员身披李宁专业篮球装备。这不禁让人们回想起数月前,在雅典奥运会赛场上,中西男篮大战的精彩时刻,包括NBA孟菲斯灰熊队的加索尔在内的西班牙男篮悉数身穿李宁的专业篮球装备登场,让无数国人为之骄傲和自豪。而此番对阵的双方虽为国青小将,但是他们却承载着两国200… 相似文献
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2005年7月13日对中国体育界乃至所有的中国人来说都是一个值得纪念的日子———在4年前的这一天,北京成功地获得了2008年夏季奥运会的主办权。而在4年后的7月13日,被称为“中国体育营销奥斯卡”的“2005中国体育营销经典案例颁奖盛典”和“中国体育营销经典案例高峰论坛”在北京召开。本次活动由南方报业集团南方体育报、中国企业家杂志与北京大学管理案例研究中心,联动全国近五十多家媒体共同推出,堪称是2005年中国体育界的一大盛事。作为本次唯一一家入选的体育品,李宁公司凭借在年初与NBA的市场合作,入围2005经典案例评选,其独具创新的… 相似文献
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十五年积淀李宁公司争创全球领先品牌 总被引：1，自引：0，他引：1
据体育业务集团(Sportbusiness)的数据显示,到2010年,中国体育市场价值可增至2400亿元。许多外国商人相信,中国这块乐土人口众多,只要每个人买一件商品就能赚得盆满钵溢。诸如耐克、阿迪达斯等西方体育品牌抱着同样的梦想纷至沓来,兴起一股东方“体育淘金”热。在各国“联军”的经济入侵下,本土品牌与洋品牌之间的“暗战”,必将决定产业的发展的潮流和趋势。面对外来的压力,力主民族品牌李宁公司,并没有被吓倒,而是采取主动“走出去”的策略,然而李宁公司并没有以低价倾销的策略占领市场,而是以“品牌国际化的战略”切入,颇具大家风范。不久前,李宁公司在庆祝成立十五周年的时候,将“打造全球领先的体育用品品牌公司”确立为新的公司愿景。李宁公司真的准备好了吗? 相似文献
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