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北京高校奥运场馆赛后开发运营管理模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
运用文献资料法,在对北京高校奥运场馆赛后市场开发的可行性进行分析的基础上,提出了场馆赛后开发运营管理模式的建议。认为高校奥运场馆在以体育教学和学生课外文体活动使用为主的前提下,要以市场为导向,大胆学习和借鉴国外体育产业发达国家的成功经验,充分开发利用高校奥运场馆场地设施资源的优势和多样化功能,以追求场馆资源价值的最大化,实现市场经济条件下的可持续发展。 相似文献
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运用文献资料法和专家咨询法,对高校体育场馆市场化开发与管理进行研究.研究结果表明:高校体育场馆在完成高校体育教学、训练、竞赛和学生课外文体活动等主要任务后,要以市场为导向,通过组建管理团队、委托场馆运营公司代理专项业务,大力开发利用无形资产、提高设施利用率,充分挖掘和利用高校体育场馆设施的资源优势和多功能性,追求场管资源价值的最大化,实现可持续发展. 相似文献
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运用文献资料法对国外奥运体育场馆的赛后利用管理情况进行研究分析,提出了我国高校奥运体育馆赛后利用管理构想,认为高校奥运体育馆在体育教学和学生课外文体活动使用为主的前提下,要以市场为导向,坚持"以体为主,多种经营",充分发挥高校奥运体育馆场地设施资源的优势和多功能性,千方百计提高使用率,提高经济效益,实现市场经济条件下高校奥运体育馆的可持续发展. 相似文献
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