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Academic libraries have always strived to be purposively involved in the university's mission attainment efforts. Today, the increase of retention levels is paramount, and, in many cases, it is at the center of higher education institution's strategic plans. For Andrews University, for example, the goal is to reach 80% in the next five years. In the United States, student retention efforts become even more critical due, in part, to declining enrollment numbers set off by soaring higher education costs. Academic librarians are aware of the library's role in the university's overall efforts to increase persistence rates and curtail attrition. Through a literature review, this article highlights how academic libraries are participating in this process. This study focuses on how academic libraries can be leaders in their Institutions by adopting a user-centered philosophy and services that will promote life-long learning, enhance students’ academic experience, and promote engagement, leading to retention.  相似文献   
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ABSTRACT

North Carolina Central University (NCCU) recognized the need to address the increasing rates of Ds, Fs, and Withdrawal by students matriculating in online courses. Led by two science faculty, a faculty learning community in partnership with the NCCU Division of Extended Studies was created to assess online science course offerings and instruction. Faculty within this learning community completed the Quality Matters (QM) “Applying the Quality Matters Rubric” course. This online training course, coupled with services provided by the NCCU Division of Extended Studies, offered the faculty learning community a variety of pedagogical strategies to meet their instructional needs. All faculty participating in this learning community completed the online training course and all faculty indicated that they implemented changes in their subsequent online course offerings. This article describes the impact of that training and the application of quality course design standards in the Quality Matters Rubric on the design and student outcomes for an Introductory Biology course over four terms. As faculty learning communities are broadly utilized, it is anticipated that this article may present an effective strategy to increase the quality and quantity of online science, technology, engineering and mathematics (STEM) courses at similar institutions.  相似文献   
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