浅谈高校后勤社会化与保障体系   总被引：1，自引：0，他引：1  

赵界欢 《山东教育学院学报》2004,19(4):121-123

本文从分析高等院校后勤社会化改革的必要性入手 ,指出了高等院校后勤社会化改革的基本思路和目标 ,并认为其改革的主要内容和方式是改革管理体制和转换运行机制 ;为保证此项改革取得成效 ,本文还认为应建立科学的后勤服务管理体系、科学的后勤资源保障体系、科学的后勤经费保障体系和科学的后勤服务考核评估体系。  相似文献   

高校修缮工程全过程造价管理浅析     

赵界欢 《高校后勤研究》2010,(3):30-31

高校修缮工程造价管理是对修缮工程项目在立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和工程实施阶段以及工程结算阶段实行全过程的管理。目的是把修缮工程的资金控制在批准的限额内,保证修缮工程管理目标的实现。因此,有效控制修缮工程造价,合理利用人力、物力、财力,对实现管理目  相似文献   

浅议高校后勤改革的文化建设     

赵界欢 《高校后勤研究》2006,(1):27-28

在高校后勤社会化改革进程中,高校后勤要实现企业化运作和管理,客观上要求必须加强企业文化建设,加强精神力量的促进及价值观和理念的确立,树立创新观念和培养系统思维,将企业文化建设融入高校后勤改革的系统工程。  相似文献   

高校党建重在提高干部素质     

赵界欢 《思想政治教育研究》2006,(3):45-47

加强高校党建工作,重要的是加强和提高党员干部的领导水平和思想素质。干部是党员和群众的领路人,干部素质高低是党树立形象好坏的关键,干部素质决定干部的领导水平,领导水平同时又是党的执政能力的重要影响因素。加强高校党建,就必须不断提高各级干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应付复杂局面的能力,依法执政的能力和总揽全局的能力。  相似文献   

高校修缮工程管理存在的问题与对策   总被引：1，自引：0，他引：1  

赵界欢 《高校后勤研究》2009,(4):52-54

高校修缮工程与基建工程不同,多数项目为维修改造,工程总金额并不是太大,但却存在着工程立项不确定、工程量较难核算等特点。因此,如何做好修缮工程管理,成为节约  相似文献   

高校后勤人力资源管理重在理念创新   总被引：4，自引：0，他引：4  

赵界欢 《烟台职业学院学报》2006,12(2):37-39

高校后勤改革要进一步深化,必须在理念上进行创新。理念创新要从人力资源管理切入,通过创建后勤“学习型”组织以实现人员素质的普遍提高;通过引入现代科学技术成果和网络技术以实现后勤的科学化管理,转变效率低、服务质量差的传统后勤服务模式,实现高校后勤的优质服务和服务效益。  相似文献   

构建现代企业模式深化高校后勤社会化改革     

赵界欢 《长春工业大学学报(高教研究版)》2005,26(2):26-28

高校后勤是高校实现和完成服务育人的基础性工作。明确高校后勤社会化的性质和方向是深化高校后勤社会化改革的前提条件。本文通过对当前高校后勤社会化改革过程中存在的问题的分析，指出高校后勤兼有服务和生产效益双重任务，高校后勤社会化在本质上突出强调拓展服务范围，从校内走向校外；改变服务性质，从“消耗性”服务转变为“生产性”服务。构建现代企业模式是深化高校后勤社会化改革的方向。  相似文献