伟大是管理自己     

冯仑 《课外阅读》2011,(11):63

我经常跟王石出去爬山。他爬山大约只用了五年多时间,就把七大洲最高峰都爬完了,加上南极点、北极点,"7+2"。对于当时已经四十七八而今五十六岁的人,做到这样很不简单。那他是怎么做到的呢?我发现,在山上我们和他最大的区别在于他能管理自己。  相似文献   

做好人就是买单,做坏人就是抢劫     

冯仑 《全国新书目》2012,(1):20-21

有一些事当下很难判断,比如说今天研发中心要不要设。我们每年在营业额里拿出0.5%的钱搞研发,鼓励创新,但其他很多规模差不多的公司并没有设。还有做商用不动产的未来怎么样,这事儿当下也不能看见结果。那么怎么来决策呢?我的工作就是看别人看不见的地方,算那些算不清楚的账。比如说某件事我们优先跟谁合作,我们在做CBD竞标期间,  相似文献   

《行在宽处》     

冯仑 《陕西档案》2015,(3):56

出版社:湖南人民出版社内容简介:民营公司如何才能走出"原罪"?在处理政商关系中,如何才能做到"常在河边走,从来不湿鞋"?制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量?在多元化发展与专业化道路中,管理者应当如何选择?如何才能达到离钱近,离事远,离是非更远的挣钱最高境界?如何才能有效地与他人沟通、交到朋友,提高个人实力……这些问题在经济进入新常态的当下,重要性更加凸显。冯仑,作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家,集数十年思想沉淀,以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。  相似文献   

读书给我的人生带来了什么     

冯仑 《作文》2023,(19):52-53

<正>读书对我的人生有什么样的影响？应该说至少有三个方面的影响。第一,少年时代,因为兴趣读了很多书,后来读书为我创造了就业机会。我在十四五岁时开始读历史书,读政治书,特别是读一些和马克思主义相关的书籍。后来上了大学,就选择了政治经济学,读社会主义理论有关书籍。结果在做生意之前,读书成了我的工作,成了我的职业。有些人特别喜欢历史,一辈子只研究历史。我读政治书,工作之后就教政治。一开始是因为兴趣读书,后来读书竟成了我的工作,这是很有意思的。  相似文献   

“貌离神合”做公益     

冯仑 《职业圈》2014,(28):82-83

中国企业慈善捐赠发展速度很快,现在民营企业的捐款远远超过国企,但民营企业只占不到30％的公共资源,还承担70％的就业、50％的税收。在快速成长的过程中,私募公益基金每年成长近50％,有1000多家了。  相似文献   

修炼自我 追求无我     

冯仑 《现代企业文化》2016,(4):59

我曾经和李嘉诚先生一起吃饭,感触非常大。李先生是华人世界的财富状元,也是我的偶像。大家可以想象,这样的人会怎么样?一般伟大的人物都会等大家到来坐好,然后才会缓缓过来,然后讲几句话,如果要吃饭,他一定坐在主桌,有个名签,然后我们企业界20多人中,相对伟大的人坐在他边上,其余人坐在其它桌,饭还没有吃完,李先生就应该走  相似文献   

“貌离神合”做公益     

冯仑 《现代企业文化》2014,(28)

中国企业慈善捐赠发展速度很快,现在民营企业的捐款远远超过国企,但民营企业只占不到30％的公共资源,还承担70％的就业、50％的税收.在快速成长的过程中,私募公益基金每年成长近50％,有1000多家了.  相似文献   

不争是最大的争     

冯仑 《出版参考》2011,(10):44-44

中国人拉长时间看问题的方式很有辩证的眼光,比如在争与让的问题上,就认为不争是最大的争。 为什么不争是最大的争？举一个简单的例子,你跟人做生意能挣10块钱,砍砍价最后能挣到15块钱,结果人家觉得你这个人矫情,以后不来找你。如果你不砍价,很爽快,过两天他可能还会来找你,因为他觉得你痛快。如此一来,形成长期合作,远比第一锤子买卖挣15块钱要划算得多。  相似文献   

伟大是怎样炼成的？     

冯仑 《中学文科》2008,(8)

伟大究竟是怎样炼成的,伟大的力量究竟在哪里？ 决定伟大的是两个最根本的力量。一是时间,即伟大是时间的函数,随着时间的推移决定这件事的价值。例如：我端着杯子喝水是正常行为,连喝50个小时叫行为艺术,如果这个动作我保持5000小时,我就成了雕塑,拉根绳子,我们家子孙后代就能卖票挣钱了。  相似文献   

真实的台湾：很中国，很现代     

冯仑 《学习之友》2011,(6):47-49

台湾是很中国,很现代的一个地方。如果说形象比喻,它像一个很漂亮的女人,平时却素面朝天,你不经意之中会忽略她,但你仔细停留下来会非常喜欢她。  相似文献