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随着企业的发展和市场变化,越来越多的企业将薪酬制度的改革提上议事日程,较多企业采用了与外部咨询公司合作的形式推进改革。在合作过程中,企业要保持良好的心态,不可盲目崇拜,将咨询公司的模式方案一股脑直接拿来。但也不可停留在表面合作,对咨询专家的意见建议不予采纳。在整个合作中。要以自身为主,充分立足自身实际确定改革方案。咨询公司必须在运用行业经验的基础上深入介入企业,借助对行业的了解、市场竞争力的比较,基于企业的实际提出有效的改革方案。在项目实施中,必须重点把握抓好三个环节: 相似文献
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企业工会是党委领导下的广大职工自愿结合的群众组织,是党委联系职工的桥梁和纽带,是职工利益的代表,肩负着特殊而又重要的使命。企业工会要在党委的正确领导和上级工会的关心指导下,紧紧围绕企业中心任务,积极开展工会工作,形成自身特色,积极发挥桥梁和纽带作用,进一步提高职工队伍的整体素质、增强凝聚力、激发创造力,充分发挥职工的生力军作用,主动投身企业的改革和发展。 相似文献
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