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在现实的企业经营运行中,谈到人力资源管理工作,人们首先想到的是薪酬和福利、人员招聘与培养、和谐的劳动关系建立、后备人才建设等,而统计在这几大人力资源工作中的的重要性往往被专业的人力资源管理人员所忽视。的确,薪酬福利、招聘、培训的有效与否,对于企业的长远发展和队伍的稳定建设具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据,就人力资源工作本身而言,各项工作就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。因此,强化企业统计,尤其是加强对于企业人力资源相关数据的统计,对于企业的经营管理具有着重要意义。 相似文献
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