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1.
工程施工项目的成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标.并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现企业盈利的目的.仅就如何加强工程施工项目的成本预测、成本控制和如何降低成本的有效途径加以阐述.  相似文献   
2.
通过对我国147所“双一流”高校图书馆进行网络调查、电话访谈、内容分析等可知,构建、映射、交互和应用四类元宇宙基础技术在高校图书馆的应用较为广泛,但仍处于初期摸索阶段,这些技术尚未融合以促进图书馆元宇宙形态的整体实施。通过多元回归分析验证可知,图书馆员数量、图书馆馆舍面积、年度总经费与高校图书馆应用元宇宙基础技术的服务类型数量呈显著相关关系,且年度总经费正向影响此服务类型数量。基于此,我国高校图书馆应从以下四个方面入手促进元宇宙基础技术的应用:用户形态数字化映射、知识资源虚拟化重构、移动空间场域化构建和创新服务智能化互联。  相似文献   
3.
随着建筑市场不断发展,特别是<建设工程质量管理条例>的全面实施,建设工程质量监督管理机构的职能由原来单一的工程质量监督和竣工质量验收评定转为对建设工程项目质量监督的管理,对建设工程参与各方主体行为检查以及监督竣工质量验收等为主.所以,政府要下功夫,一方面要构造这个市场,健全运行规则,同时要保证这些运行规则的实施.不能保证实施,就要进行整顿.健全市场运行规则要加强法制建设.  相似文献   
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