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预算管理,是一种管理工具,就是制定预算、执行控制、执行分析的过程。从目前预算管理的执行来看,预算管理分两个层次：第一个层次是简单的费用预算管理,作为一个有效的工具来实现费用控制,是初级阶段。第二个层次是全面预算管理,作为一个战略管理工具来实现企业发展战略目标。很显然,这个层次是预算管理的最高境界,是一种战略管理,其起点是企业的发展战略,保证战略实施的手段,直接关系到各种资源在企业内部的分配。下面,笔者结合自己的工作实际谈些体会,提出个人的一些认识与看法。 相似文献
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传媒行业战略型全面预算管理 总被引：1，自引：0，他引：1
预算管理,是一种管理工具,就是制定预算、执行控制、执行分析的过程.从目前预算管理的执行来看,预算管理分两个层次:第一个层次是简单的费用预算管理,作为一个有效的工具来实现费用控制,是初级阶段. 相似文献
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企业年金是指在政府强制实施的国家养老金之外,企业在国家政策的指导下,根据企事业自身经济实力和经济状况建立的,为职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老金制度.它不仅是劳动者退休生活保障的重要补充形式,也是企业调动职工积极性、吸引高素质人才、稳定职工队伍、增强企业竞争力和凝聚力的重要手段. 相似文献
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