缺乏规划和项目管理     

周宏钧 《信息系统工程》2007,(8):55-55

1、企业缺乏主见,盲目听信供应商升级换代硬件,这也是IT规划缺失的结果。作为企业要明确自己的主体意识,项目是企业项目,乙方只是出于合同关系,为甲方信息化建设服务。那么信息化做什么、如何做、何时做,企业必须非常清楚,这也是IT规划的价值所在。2、实际上性能优化作为一个项目,企业缺乏必要的项目管理。体现在屡次升级硬件,进而修改软件,最后又回归到硬件,可见是拿  相似文献   

亲历ERP五味杂陈     

周宏钧 《信息系统工程》2007,(6):44-45

本文以第一人称对ERP实施中的隐性问题进行了分析,人物角色都是虚构,如有,虿合,纯属偶然。[编者按]  相似文献