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文化事业单位进行的如火如荼的文化体制改革将实现出版社从事业体制到企业体制的转变。大多数出版社今后的经营管理模式将完全按照企业的经营管理模式来运作,即以财务管理为核心的经营管理模式。出版社的财务信息是各类经营信息的交汇点,也是支撑其经营决策的基础,以财务管理为核心的理念,实际上早已成为出版界的共识。一、出版社的财务管理现状目前出版社的财务管理还未担负起核心的角色,建立以财务管理为核心的经营管理模式还需要走一段艰难的路。(一)目前出版社多数财务人员本身就没有对“以财务管理为核心”作好意识上和能力上的准备。… 相似文献
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如何加强图书成本管理 总被引：1，自引：1，他引：0
出版企业必须加强图书成本管理 ,降低成本以保持成本优势 ,从而创造价格竞争空间以提升竞争力。这不仅直接关系到出版企业经营业绩的好坏 ,而且是一个出版企业能否在出版界获得一席之地的关键。 一、出版企业图书成本管理存在的问题 随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立 ,中国的出版业认识到了加强图书成本管理的重要性 ,但是大多数出版企业在管理观念和方式上还停留在较低的水平上 ,成本管理成效不大 ,主要体现在以下几个方面 :(一 )缺乏市场观念 ,片面追求图书成本最低化出版企业往往习惯按照成本习性划分和核算成本 ,通过提高… 相似文献
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看一个出版社规模的大小 ,主要根据它的资产而定 ,资产的总额包括流动资产、固定资产、无形资产和递延资产。出版社由于行业特点主要以流动资产为主 ,而其中流动资金的多少 ,不仅代表了出版社的出版规模 ,也代表着有多少流动资金能生产多少产品 ,所以 ,流动资金的多寡及合理利用是出版社能否生存和持续发展的关键性因素 ,加强流动资金的管理也就尤为重要。 一、流动资金对出版社生存发展的关键性作用 社会主义市场经济条件下的任何经营实体 ,其运行的目的就是能够生存、发展以及获利 ,而达到此目的的根本就是要有流动资金作保障。首… 相似文献
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实现运营管理专业化是出版社运营管理的关键,重点是专业化的人员配置和高水平的数据采集与分析能力.出版社要以高质量发展为目标,立足供给侧结构性改革,做好选题品种控制(主要是无效品种控制),加强印数管理,改进系统流程,提高纠错效率.此外,出版社的运营管理要与财务管理相结合,实现全流程数字化管理,不断丰富数据采集体系,搭建数据分析库和终端资源库,使产品结构趋于合理. 相似文献
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