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1.
报纸的副刊本土化和周刊化改造,一为内容,二为形式。作为地市级晚报,不仅新闻要本土化,副刊也要挖掘本地资源,弘扬本土文化,办出地方特色。而保证副刊本土化,又需对副刊专版分门别类,进行周刊化改造,尽可能把本地文化资源做深做透。本文以《浔阳晚报》的实践为例,对此略作论述。  相似文献   
2.
江西九江日报社主办的浔阳晚报,是江西省晚报系列的老二,2010年5月被评为中国地方都市类报纸最具影响力10强。在浔阳14个县(市)区和庐山,报纸的发行量、广告量都居众媒体之首,但影响力仅限于本市及县区。由于行政区划限制,与九江市一江(长江)之隔的湖北安徽两省部分县市,看不到近在咫尺的浔阳晚报。为进一步增强报纸的影响力,本报2010年5月制订  相似文献   
3.
在10多年前地市级日报办晚报的大潮中,几乎所有的晚报都取得了成功,无论是广告量、发行量和新闻信息量都超出了日报。然而近几年来网络媒体的迅速崛起,地市报社也普遍兴办了当地新闻网。如果读者阅读兴趣从纸质媒体转向网媒,纸媒(包括地市晚报)将遭遇前所未有的挑战。如何在新一轮媒体竞争中保住优势?是地市晚报无法回避的课题。笔者认为应从以下四个方面早作准备:  相似文献   
4.
地市级晚报要与省城晚报类报纸相抗衡,不能仅仅在大而全上做文章,最关键的是要增加地方风味,办出地方特色。 报业细密的分工促使了受众的分化。一张报纸永远只能获得一部分读者,企图囊括所有受众的媒体一去不复返了。离开自己的读者圈一味地追求大而全,非但不能增加读者,相反会失去读者。  相似文献   
5.
常听一些社长(台长)、总编辑感叹:"太累"。社长(台长)说:什么都要抓,发行、广告、人事、财务……大小事都找我,打个盹的时间都没有。总编辑说:最辛苦是管业务。上要服务大局,下要贴近百姓;新闻无小事,哪个环节都不敢马虎。可不是?一天忙到黑,还要加晚班,且日复一日,没完没了,真是忙碌、劳累啊!莫非真的没办法为自己"减负"?  相似文献   
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