不要忽视内容的价值     

李年智  范东升 《新闻实践》2013,(2):75-76

尽管TheDaily充分地运用了新科技,采用了新颖的产品设计及版面创新,打造了“首个全媒体产品”,使其赢得了10万左右的付费订阅用户。但由于“无法获得足够多的读者”使商业模式变得可持续,默多克决定关闭运行近两年的TheDaily。默多克曾说过,TheDaily至少需要达到50万订阅者才能保持收支平衡。而50万数字用户,对于一个在传统媒体上完全没有用户基础的新兴媒体而言本身就是一场大胆的冒险。  相似文献   

The Daily：传统报业进军平板电脑世界的一场试验     

范东升  梁君艳  李年智  刘亚平  高晨 《新闻与写作》2011,(7)

苹果公司于2010年4月推出平板电脑iPad,这种新型移动终端的问世,被认为打开了一扇希望之窗,为报业开拓新的经营模式创造出新的机会。全世界主流媒体已纷纷尝试以不同方式开办iPad版。但实际上到目前为止,绝大多数媒体机构的iPad版都只是原有媒体或网站内容在平板电脑上的复制品或是节略版,而且很多还是走网络版完全免费的老路,谈不上建立新的赢利模式。而默多克新闻集团却独辟蹊径,斥资3000万美元创办了全球第一家不依托印刷版内容而独立出刊的“iPad报”——TheDaily(《日报》)。这是传统报业进军平板电脑世界的一次引人注目的重要试验。  相似文献