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梁章林 《中国广播电视学刊》2005,(4):66-68
省级卫视已经进入到品牌领先的阶段．也就是说必须在不断提高节目水平的基础上．还要有独特的、不易被模仿的品牌定位．并且通过系统化的运营．才有可能持续领先。但是省级卫视的品牌战略发展至少必须面对几个难题．一是如何做好地方窗口．坚持地方政府的宣传需要；二是处理好节目的地域性与观众全国性的矛盾；三是如何规避全国卫视节目同质化。此外还要面对现有节目与品牌战略的协调问题。 相似文献
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面对中国电视业转型、电视传媒竞争加剧的现状,东南卫视以海峡特色改变地域因素制约,以打造自主品牌"欢乐海峡"为立足点,走出了一条跨越式发展的突围之路。本文将东南卫视以"地域跨越为基础、平台跨越为途径、品牌跨越为核心、品位跨越为导向、品质跨越为保障"这一有特色、有品牌、有战略的科学发展道路进行分析概述,并把理论与实践相结合,融入大量东南卫视发展历程实例,从而在省级卫视进一步提升发展战略中,对"品牌意识跨越"进行核心思维定位。 相似文献
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全国首届媒体品牌高峰论坛评选出中国媒体100强,东南卫视名列100强中的“中国十强电视品牌媒体”,与央视、凤凰卫视、华娱卫视、湖南卫视等强势电视媒体同享殊荣。 相似文献
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梁章林 《中国广播电视学刊》2006,(1):46-47
近年来,电视节目同质化现象日益严重,卫视频道遇到了新一轮优胜劣汰的较量。卫视的发展已经进入品牌竞争阶段,开拓创新,打造个性化品牌栏目,凸显频道特色,是提高卫视频道核心竞争力的重要途径。一、寻求突破,树立创新典范 (一)选择突破口自首家卫视开播到现在,中国的省级卫视大致经历了三个发展阶段。第一个阶段是卫视频道急剧增多的筹建阶段,此时的卫视节目以整合本地地面频道节目为主,少有自办节目,频道的地域性色彩较浓。第二个阶段是内容为王阶段,部分卫视频道开始打造自己的节目,比如东南电视台等频道,凭借自己的优势节目迅速在全国打开知名度。现在已进入了第三个阶段——品牌创新阶段,各卫视频道开始意识到节目品牌精品化和个性化对频道生存和发展的重要性。在这种情况下,东南卫视综合分析判断第三阶段的特点,并结合自身的优势,决定独辟蹊径,把新闻制作列为品牌创新的试验田和突破口,《海峡新干线》栏目于是应运而生。 (二)确定突破点卫视新闻节目一向难办。一方面, 省级卫视作为各个省对外宣传自己的主流频道,承担着地方政府新闻宣传的“喉舌”功能,省级卫视必须编播大量的地方新闻,这就使得大多数卫视频道的新闻地域色彩较为浓厚;另一方面,观众往往是根据兴趣和需要来决定收视节目的,而大多数地方新闻 相似文献
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梁章林 《中国广播电视学刊》2006,(12):9-70
日前,中国首届品牌媒体高峰论坛召开,评选出中国媒体100强,其中包括“中国十强电视品牌媒体”,东南卫视与央视、凤凰卫视、华娱卫视、湖南卫视、安徽卫视等十家强势媒体荣登此榜。认真分析这十家登榜媒体,我们可以看出其中共性之一就是品牌具有鲜明的个性,东南卫视的个性品牌就 相似文献
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电视与互联网的跨媒体整合已成为发展趋势,但目前的合作模式并没有给电视媒体带来"双赢",主要原因是电视媒体在互联网上的收视属于无效收视。电视媒体提升在跨媒体整合中的主导地位,需要转换广告经营模式,并需要政策上的扶持与行业组织的积极推动。 相似文献
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<正>一新闻传媒的生命力是在坚持正确舆论导向下,传播新鲜事物,所以维护传媒生命力,提升媒体核心竞争力,必须坚持创新。党的十六大报告指出:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆生机的源泉。在实践中, 相似文献
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