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正我们来谈一个较少为人讨论的话题,出版社的所有权、持股状况及其交易/换手作为投资项目的可能性。在台湾,出版社是民间私人公司,这点大多数人都知道。既然是公司,就有所有人和股东。虽说负责执行业务的编辑可能自己就是老板,但是,更多时候只是受雇于人的员工,雇主另有其人。台湾出版社类型台湾有一类出版社,笔者称其为金主型出版社,出资人是大企业的企业主,这类出版社存在的目的并非为了赚钱,而是为了推广出资者自己的理念,当然有一些也因为业务能力不差而能获利。  相似文献   
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前一阵子,陆续听到一些出版同行抱怨近来连锁书店的新书采购量越来越少,而且唯独偏爱大出版集团重点新书,对小出版社越来越不友善……想想,是时候来谈谈连锁书店采购工作中较为重要的部分,这部分工作要求的转变,直接或间接地影响了大型连锁通路的新书采购下单状况。从采购的角度来看,如今大型连  相似文献   
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以往的阅读调查报告资料一再告诉我们,亲朋好友推荐与媒体书评,是影响读者买书或读书的重要因素。过去,书评大多由新闻媒体提供。严格的媒体书评,是由媒体从一批当月新书中挑出认为值得撰写书评的作品,一方面去信向出版社索取稿件,一方面从自己的作者名单中挑出合适人选撰写书评。不会让书评作者和出版社有所接触,以保持客观中立。不过,随着新闻媒体的书评版面式微,影响力下降,还有出版品数量激增,网络媒介崛起等因素的影响,传统  相似文献   
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2015年初的台湾,最关心什么主题?若从第一季度的图书畅销排行榜来看,毋宁可归纳为“爱与人生意义的探讨和认同”的追寻. 畅销书排行榜前三呈现台湾社会关切议题 2014年年底,侯文咏推出新书《请问侯文咏》,该书一上市就冲上排行榜第一位,盘据排行榜三个月之久,不愧是老字号的挂保证牌的畅销作家.这本书中,收录了侯文咏平日演讲时最常被问到的问题,如:人生理想的追求与现实哪个更重要,如何取舍或兼顾?挑战困难却一再面临失败时怎么办?关于课业、梦想、人生、前途该如何选择?等等.  相似文献   
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正第二十二届台北书展于2月5日至10日在台北世贸一馆与三馆举办。今年动漫展区因为二馆整修拆除并入一馆展出,三馆仍然维持童书与文具展。与往年台北书展不同的是,之前承包二馆动漫展的主办单位今年另外在南港推出了动漫展,台北书展中的动漫展缩小成动漫区,主要以展出台湾本土漫画、言情小说与轻小说为主,日本动漫大厂商大多参加了南港的动漫展。  相似文献   
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以往的阅读调查报告资料一再告诉我们,亲朋好友推荐与媒体书评,是影响读者买书或读书的重要因素. 过去,书评大多由新闻媒体提供.严格的媒体书评,是由媒体从一批当月新书中挑出认为值得撰写书评的作品,一方面去信向出版社索取稿件,一方面从自己的作者名单中挑出合适人选撰写书评.不会让书评作者和出版社有所接触,以保持客观中立. 不过,随着新闻媒体的书评版面式微,影响力下降,还有出版品数量激增,网络媒介崛起等因素的影响,传统意义的书评数量逐年减少,新型态的书评不断增加.虽然畅销作家史宾赛·强森认为,书评对书籍销售的影响是零,但对大多数出版人和作家来说,还是非常相信书评与口碑推荐,所以愿意冒着被骂翻的风险,找一堆名人在书腰上挂名推荐,部分重点书的推荐序更是厚达数十页.  相似文献   
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近日,我读到一篇文章,提及诚品书店2008年开始推动结账模式的转换,从原本的月结制,改为寄售或销售结款制度,行文之中,似乎颇有不满. 从出版社、经销商的角度来看,当然不乐见由原本的月结制度,转为销售结款制度,还要出钱买回原本在书店还没卖出去的书. 如果我是书店经营者,我也希望采用销售结款制度,这和书店规模大小无关,与书店经营成本压力,以及万一出现意外天灾的赔偿等风险管控有关.先来说说风险管控.当年纳莉风灾重创台北,博客来和新学友书局成了重灾区,书店库存被淹没,损失惨重.  相似文献   
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前一阵子,陆续听到一些出版同行抱怨近来连锁书店的新书采购量越来越少,而且唯独偏爱大出版集团重点新书,对小出版社越来越不友善…… 想想,是时候来谈谈连锁书店采购工作中较为重要的部分,这部分工作要求的转变,直接或间接地影响了大型连锁通路的新书采购下单状况. 从采购的角度来看,如今大型连锁书店不再默许采购任意新商品,而是严格地规限采购预算使用模式. 其实,每个书店采购,都有一个固定金额的采购预算.简单说,公司每个月就给你这么多钱去采买产品.  相似文献   
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这几年台湾流行引进英美的畅销小说,除了预付版税一本比一本还高之外,书的厚度也是一本比一本厚.三四百页算是入门款,五六百页是标准型,有些甚至厚达七八百页,得分拆成上下册.台湾版的用纸又不如英美小说来得轻盈,书捧在手上读,不多久便会手酸. 后来读香港作家陶杰的文章才知道,英美的畅销小说之所以会这么厚,是经过专业出版人"理性计算"评估后得出的结果,答案是"六小时理论".也就是说,一本书得让一位典型的专业中产白领阶层读者,在六小时内读完. 六小时理论,成了英美畅销小说的第一个基本条件.或许你会问,为什么是六小时?  相似文献   
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近日,我读到一篇文章,提及诚品书店2008年开始推动结账模式的转换,从原本的月结制,改为寄售或销售结款制度,行文之中,似乎颇有不满。从出版社、经销商的角度来看,当然不乐见由原本的月结制度,转为销售结款制度,还要出钱买回原本在书店还没卖出去的书。如果我是书店经营者,我也希望采用销售结款制度,这和书店规模大小无关,与书店经营成本压力,以及万一出现意外天灾的赔偿等风险管控有关。先来说说风险管控。当年纳莉风灾重创台北,博客来和新学友书局成了重灾区,书店库存被淹没,损失惨  相似文献   
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