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伴随数字电视而来的不仅是更高级的视听感官经验,也有受众收视习惯的改变。由于数字电视和网络具有共同的数字技术基础,电视行业产业链有可能在数字化来临的时候,在赢利模式、终端、版权保护、广告模式、运营策略等方面重新定义。1.一个实际案例所启示的数字电视赢利模式2005年开播的数字电视频道“The Tube Music Net- work”,或许昭示了数字电视经济革命的方向。该频道由著名音乐频道MTV和VH1的创始人发起,目前只能在较小市场抵达700万可以接收数字电视信号的观众。该数字频道只播放音乐电视,但每小时只播放6分钟广告,远远低于传统电视台的广告播出频率。该频道的主要收入来自节目带动的DVD、CD销售,以及各种歌迷订购的T恤衫、 相似文献
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在三网融合的趋势下,国内电视市场的竞争不断加剧.上星电视发展势头强劲,卫视之间的竞争日益白热化.2010年上半年省级卫视集团整体收视市场份额达到28.3%,省级卫视集团、央视集团和地面频道集团三分天下的格局基本形成.省级卫视间出现严重的不平衡,其内部竞争影响着我国电视产业的发展,需要对其竞争态势加以反思,并有针对性地适时进行政策调整和市场引导,使其进入良性发展的轨道. 相似文献
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