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1.
图书出版的变革与创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前图书出版业面临前所未有的大变革、大发展,同时也面临诸多新情况和新问题,出版社要在大发展的形势下跟上时代与变革的要求,就需要以创新精神来应对。 要完成从意识形态属性——特殊商品属性——市场属性——以销定产——市场分析与预测的转变。长期以来图书一直是一种意识形态属性的产物,讲商品属性也是停留在特殊性上。市场经济打破了长期以来计划经济的模  相似文献   
2.
中国纺织出版社在近几年的发展中围绕市场定位,狠抓内部管理、找准自身特色,拓宽出版领域,积累了一些开拓性的好做法,在市场面前得到了印证,受到了中国版协科技出版委员会的好评,得到了出版界同仁的认可.  相似文献   
3.
出版人语     
我国出版界之所以少有兼并、鲜有联合,深层次的原因是缺乏兼并、联合和被兼并、被联合的动力。即成长中的不想发展太快,成熟的则自信有加,势单力薄经营困难濒临破产的,自然有政策保护而往往又能得到政策保护。因此,深入剖析出版企业现状,将有强劲长势的推出来,主动兼并弱者,联合强者,或许能造一艘大战舰。将已经成熟安于现状的也推出来,推着他们朝专业化的方向去发展,着力培养一个或几个新的增长点,或许能出现一批新的成长型企业。对于缺乏生机活力的,宜逐步降低政策扶持力度。只有背临悬崖峭壁才能勇敢地去求生存。  相似文献   
4.
我社近几年来实行了以实施两个转变为目标,面向市场,推进各项改革的发展思路,从实践情况看,取得了一定的成效。从1999年到2 0 0 3年,出版图书种数增长了117 5 % ,其中新书增长了6 4 % ,重印书增长了2 2 8 2 % ;图书生产码洋增长了2 2 3 3% ,销售码洋增长了194 3%。同时获得了较好的社会效益与经济效益,期刊也出现了较好的发展势头,我社的经济实力有了明显的增强。  一、面向市场,选好定位,理清思路我社是一个有5 0多年历史的专业科技出版社,是一个老社,也是一个小社,应该说,长期形成的传统观念是比较浓的。前些年在发展上也确实遇到了很…  相似文献   
5.
近几年我社的发展思路是 :坚持一个中心 ,实现两个转变 ,实施三个战略 ,深化四个方面的改革。坚持一个中心 ,就是坚持正确的出版方向 ,全社一切工作都要紧紧围绕着多出书、出好书这个中心 ,一切工作服从于这个中心 ,一切工作服务于这个中心。努力实现两个转变。 (1)由传统出版运作模式向现代出版运作模式转变。我们觉得主要应解决好四个方面的问题。一是出版理念的变化 ,由单纯地把出版作为一种文化行为到把出版作为一种产业、一种资源 ,将资本运作、商业运作、文化运作有机地结合起来。二是出版内涵的变化 ,从单纯的纸介质出版物到把电子、…  相似文献   
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