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1.
一、人力资源管理的几个阶段.报业的人力资源管理沿革与我国的人事制度变迁和报业属性认识上的变化密切相关.根据报业的人力资源配置机制、适用范围和作用,我们将我国的报业人力资源管理划分为四个阶段.分别为1.1979年以前计划配置阶段;2.1979年-1992年的计划为主,市场为辅阶段;3.1993-1998年市场计划并重阶段;4.1998年以来的市场导向阶段.详见下图.  相似文献   
2.
一、人力资源管理的几个阶段 报业的人力资源管理沿革与我国的人事制度变迁和报业属性认识上的变化密切相关。根据报业的人力资源配置机制、适用范围和作用,我们将我国的报业人力资源管理划分为四个阶段,分别为:1.1979年以前计划配置阶段;2.1979年-1992年的计划为主、市场为辅阶段;3.1993-1998年计划、市场井重阶段;4.1998年以来的市场导向阶段。详见下图:  相似文献   
3.
媒介集团运营效能实证分析及其思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄孝俊  洪真 《新闻界》2006,(2):20-21
自1996年以来,我国媒介集团已经达到85家(至2003年底1,其中报业集团39家,出版集团14家,发行集团8家,广电集团18家和电影集团6家。应该说,从数量上讲,已经不少。从经营实力看,所有集团总营业收入在1000亿元左右,具备一定规模,但国际竞争力仍显不足。具体讲,我国媒介集团有以下几个方面特征。  相似文献   
4.
像“关系营销”、“危机营销”和“整合营销”等营销理念一样,“病毒式营销”吸引着出版界的目光。然而,到目前为止,对“病毒式营销”在图书出版业中的运用及其适应性研究却少有人涉及本文力求从适应性的两个角度——正效应和负效廊.展开对病毒式营销在图书出版业中的运用与实施过程中存在的问题逐一讨论.旨存为出版社提高图书营销效益提供一些思路。  相似文献   
5.
近年来,媒介设首席记者和编辑、首席播音员和节目主持人、首席节目栏目制片人等岗位的现象颇为流行。我们将这种岗位设置制度统称为“岗位首席制”。然而,到目前为止,对首席制岗位的本质、条件适应性以及在媒介组织的人力资源管理中的价值讨论却少有人涉及。本文力求从个体与  相似文献   
6.
近年来,媒介设首席记者和编辑、首席播音员和节目主持人、首席节目栏目制片人等岗位的现象颇为流行.这种岗位设置制度,我们将之统称为"岗位首席制".然而,到目前为止,对首席制岗位的本质、条件适应性以及在媒介组织的人力资源管理中的价值讨论却少有人涉及.本文力求从个体与组织的--基于组织使命与个体价值实现--两个角度展开对岗位首席制的本质、现实意义和运用方式略作研讨,旨在为传媒组织提高管理效能提供思路.  相似文献   
7.
黄孝俊 《新闻界》2003,(4):33-34
一、研究背景与依据作为最发达、影响面最广的大众媒体———电视,城市是其赖以存在和发展的中坚地带。因此及时跟踪和研究城市电视受众的接触形态及其变迁对于决策部门规划电视资源、广大电视服务机构开发和调整电视节目生产,以及更好地满足广大的群众需求具有重要的现实意义。我们选择了杭州市受众接触电视媒介的状况进行该追踪研究。这些研究分别在1999年1月至2月和2002年10月至12月实施。之所以通过杭州受众接触媒介的变迁来了解全国的广播电视传播状况主要出于以下诸方面考虑:其一,杭州的城市规模。人口和地域在42个副省级城市中处于中…  相似文献   
8.
在网络时代到来之际,许多人提出了类似于电视媒介开始出现时的同样问题:报纸能生存吗?报纸有竞争力吗?其实,没有夕阳的产业,只有夕阳的企业(或组织)!在当今新经济时代里,照样不也存在着甚至蓬勃发展着传统产业吗?一个道理:一个产品或一种服务有无生命力关键是是否拥有核心竞争能力(Core Competen-cy)。2000年初火爆一时的互联网投资势,到了年终多数“网企”以裁员或关门告终,而少数能生存下来的正是因为找到了生存的空间,即拥有了一定的竞争优势。  相似文献   
9.
黄孝俊 《软科学》2001,15(6):86-90
在中国企业中,人力资源战略与领导效能的各个方面如组织承诺、工作满意感和组织绩效存在着显著的关系。不同组织体制的企业在两者的关系上表现出差异性。  相似文献   
10.
少儿电视新闻的现状和对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
少儿电视新闻是各少儿频道重要的自办节目之一,在少儿频道发展的两年多时间里,它始终以一个不成熟的电视节目形态存在。本文在考查了我国少儿频道的新闻节目现状后,分析了它在创作理念、趣味性、参与程度、新闻内容等方面存在的问题,并在充分考虑少儿受众特殊性的基础上,探索了少儿电视新闻的发展之路。  相似文献   
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