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贴牌企业为我国经济的发展作出了巨大贡献,但在当前国际形势下,贴牌企业面临的诸多问题迫使其进行演化升级,但有关演化路径的研究至今没有得到统一认可。通过对大量国内外文献的梳理,对贴牌企业有关演化路径的文献进行剖析,分析归纳了四类演化路径:坚持原有OEM路线不作调整;根据GVC理论确立OEM-ODM-OBM路线;根据技术能力升级四阶段的演化路线;专研OEM代工,提升企业的技术水平。 相似文献
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全球价值链类型与OEM企业成长路径 总被引:5,自引:0,他引:5
贴牌生产(OEM)是国际分工不断深化的表现,是发展中国家融入全球生产网络的重要途径,但目前众多OEM企业处于微利或亏损状态的现象却十分普遍.本文在综述企业成长相关理论的基础上,借助于丰富的实证研究材料,从全球价值链类型的角度,研究了OEM企业的升级路径.隶属于生产者驱动型价值链的OEM企业应积极与业内领导型企业建立合作关系,提高自己的供货效率,不断地进行技术创新,同时在发展初期还要实施成本控制和低价营销策略;而隶属于消费者驱动型价值链的OEM企业应适时地由制造商转变为中间商,沿OEM-ODM-OBM的路径逐步升级,拓宽市场渠道,积极打造自主品牌等. 相似文献
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江心英 《学位与研究生教育》2006,(12):8-10
从应对国际绿色环保浪潮的高涨、适应现代企业竞争范式的变革两方面论述了我国MBA教育增设环境教育课程以培养未来企业家环境意识的必要性;指出可资借鉴的国内外经验以及已有的环境教育资源,决定了我国MBA教育增设环境教育课程的可行性。 相似文献
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在梳理相关文献综述的基础上,提出基于循环经济的制造业企业竞争力评价指标体系建立的原则,尝试构建"树型结构"评价指标体系,从目标层、控制层、状态层和指标层四个方面对制造业企业的经济效益、资源环境效益和社会发展效益进行综合评估,充分体现循环经济的3R原则。 相似文献
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