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我国“十四五”规划明确提出加快数字化发展,但目前数字化转型相关研究多集中于单一维度分析,情境与实际不符,因此从组态视角,比较分析企业数字化转型多重影响因素的组态效应,为揭示我国企业高数字化转型强度的多元路径及其作用机制提供理论与实践参考。以2010—2020年沪深两市中100家上市企业为研究样本,采用大数据文本识别手段刻画企业数字化转型强度,检验资源基础、动态能力、行业竞争强度、环境不确定性、高管风险偏好、企业文化6个条件及不同条件组态对转型成效的效应,分析多重因素影响企业数字化转型的复杂因果机制。结果发现：（1）单个数字化转型要素条件并不构成数字化转型高成效的必要条件;（2）存在5条驱动企业高数字化转型的路径;（3）环境不确定性程度要素对动态能力要素有一定的替代性,动态能力要素对资源基础要素有一定的替代作用,行业竞争强度要素对动态能力要素有替代性。最后根据研究发现,对我国企业数字化转型提出优化环境评估体系、增强环境识别能力,创新企业文化体系、提升高管领导力,优化资源配置、提高企业动态能力等建议。 相似文献
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在电商平台经济快速发展背景下，平台商户机会主义行为未得到有效治理，虚假宣传、假货泛滥等问题依然严峻。为提高电商平台各监督管理方治理效果，在分析问题形成机制的基础上，构建平台商户、电商平台、政府三方演化博弈模型，并分析不同主体策略选择的影响因素及演化路径，得出三方主体长期演化均衡策略组合。研究表明：从节省社会成本的视角出发，政府严格监管下电商平台宽松管理可达到理想效果，整个电商生态系统以最小的社会成本稳定发展。进一步，针对政府严格监管面临的困境，提出以“数治”技术赋能政府监管，将智慧监管理论引入电商平台监管领域，运用大数据、区块链及云计算等技术有效整合各种监管信息和系统，实现智慧监管；同时形成电商平台管理前置、政府监管主导、行业协会协作的监管范式，以监管创新倒逼平台创新。 相似文献
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