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构建测量组织战略绩效的指标体系方法研究 总被引:2,自引:0,他引:2
摘要:组织战略管理绩效服务于组织战略目标,是对组织战略行为和结果的考察与评价。组织战略管理的绩效决定了组织的绩效。由于组织战略的长期性、动态不确定性和复杂性,组织战略管理的绩效评估愈发复杂。本文提出了以简化SSM系统分析和3E理论为基础,从组织的愿景和战略出发,在“目标-过程-结果”系统地逻辑分析和理性思考基础上,基于组织功能模块和管理流程,构建具有逻辑关联性的测量组织战略绩效的指标体系。并以高校科研评价指标体系的构建为例,将高校发展战略分解运用到科研评价和管理的整个实施过程。此方法不但可以测量组织战略管理的绩效,还可用以重新设计、调整现有组织结构进而提高组织绩效。 相似文献
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科学基金机构的绩效评价与管理 总被引:3,自引:0,他引:3
伴随着20世纪90年代以来发达国家政府在公共财政支出管理领域的政策变迁,政府科学基金资助机构的绩效评估也逐渐从对科学研究的事前评价(科学价值判断)转向同时兼顾事前评价与事后评价(绩效评价),转向战略导向下的绩效评价,即"目标一过程一结果"三位一体的绩效评估.对美国科学基金会(NSF)、英国研究理事会(RCUK)、澳大利亚研究理事会(ARC)和加拿大自然科学与工程研究委员会(NSERC)四个基金资助机构开展绩效评价和管理活动的背景与制度保障、评价目的、评价对象和内容、评价的组织实施、评价方法以及评价结果的应用和影响等进行了系统的解读和分析. 相似文献
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