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为什么要成立报业集团?报业集团的管理体制应该是什么样的?成立报业集团后有什么实质性变化?等等。对这些要害问题,中国报业的高层管理人士近十年来一直感到困惑,也从未停止在实践中进行探索。 相似文献
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通过"一分""两统""三协调",形成以党委统领下的"两纵"(宣传、经营组织指挥系统)、"三横"(上中下三层次的横向协调组织)为基本构架的"两分开"集团管理体制. 在体制改革试点过程中,大众报业集团继续进行宣传、经营"两分开"的理论探讨,不断调整机构,完善组织体系,从而基本形成了党委领导下的"两纵""三横"式"两分开"管理体制. 相似文献
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人才发展战略是报业集团争创一流的“制高点”。要以能力建设为核心,着力培养、造就一支适应事业发展需要的高素质人才队伍。报业集团的人才有两点特别重要和必须具备:讲政治、讲道德。确保人尽其才、人才辈出,起决定作用的是人才体制和用人机制的创新。要建立以能力和业绩为导向的人才评价机制,让有为者有位。选人、用人机制的创新必须综合配套、整体跟进。抓好人才队伍建设,也需要强调与时俱进。要切实保证人才队伍学习能力、实践能力、创新能力、协调能力的提高,使其创新的冲动与激情始终处于动态的上升趋势。 相似文献
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省报如何加强队伍建设和人才管理?从形势发展和队伍自身变化的实际出发,分析队伍特点,把握加强队伍建设和人才管理的重点、难点,从而批准突破点,采取针对性措施,抓落实,求实效。 相似文献
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去年5月，中共中央宣传部部长丁关根同志来大众日报报业集团视察时，要求集团在管理体制上起“化学变化”，宣传、经营要两分开，子报刊不要既管宣传又管广告、发行、印刷、三产等，经营要都统到集团大经管会里去。集团党委组织大家认真学习领会，对集团各报刊宣传、经营“两个轮子”一齐转的管理体制进行了剖析，认为必须进行体制方面的改革。改革的基本思路就是“两分开”：把采编机构、人员与经营机构、人员剥离开来，把新闻报道活动和经营活动尽量分开，新闻报道按新闻规律办事，经营管理按经济规律办事。 相似文献
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报纸读者的逆反心理是在一定条件下产生的,也只有在一定条件下才能消除,问题在于创造消除的条件。条件固然是多方面的,但最重要的是报纸宣传本身。我们在报纸宣传上是怎样注意消除读者的逆反心理的呢?第一,不造假。“四人帮”控制新闻阵地,制造了大量假报道,是读者对报纸产生逆反心理的重要原因。“假作真时真亦假”—— 相似文献