我们应向粥店老板学习     

丁晔 《信息系统工程》2004,(11):8-8

三个月前,杂志社对面开了一家粥店——知味堂。小店生意红火的一塌糊涂。24小时营业的知味堂,若是赶上饭点儿——午饭、晚饭的时候,顾客等位是常有的。日子长了之后,人们发现了一个有意思的现象。凡是去知味堂吃饭的顾客,喝粥是必不可少的,但光喝粥的人也不多。一碗粥价钱最少5元,先且不谈这粥的利润到底有多高,客人随便点上一盘小菜,那他至少要花掉十几元。巧的是,知味堂的小菜是足够的少,如果真的要吃上一顿较为丰盛的午饭,一盘小菜是打不住的。平均算下来,每一个光顾知味堂的客人,花销少则十几元,多则几十元。看来卖粥只是个穴头,一个不…  相似文献   

怀念软盘当道     

丁晔 《信息系统工程》2005,(9):8-8

人们大多认为体积庞大的软件,其功能和性能势必强大,但也有人认为,从软件质量的角度来看,大未必是美。  相似文献   

CIO的X、Y坐标     

丁晔 《信息系统工程》2004,(8):8-8

通过这个专为CIO设计的坐标系,有助于CIO理性分析自己身上存在的优势和劣势。  相似文献   

春到 喜鹊修窝去旧枝     

丁晔 《信息系统工程》2004,(3):8-8

获得尊重,对一份媒体来说,犹如氧气对于人那般重要。  相似文献   

5大IT虚拟员工     

丁晔  吴杰平 《信息系统工程》2004,(4):57-62

<天下第一楼>中处惊不乱的卢掌柜,尽心尽力的帐房先生王子西,以及任劳任怨的堂头常贵,被人艺演员演绎得活灵活现.正所谓观者众多,不同滋味留心中.多少小企业老板期盼自己的企业中也能招揽到这些有才之士.资金的匮乏使得小老板们,也只能通过看看话剧来″望梅止渴″.  相似文献   

幸运CIO总有几分缘由     

丁晔 《信息系统工程》2004,(7):51-53

评价一个CIO的成功与否难度很大,但就朱强现在的工作情况来说,他在这个职位上可谓游刃有余。  相似文献   

英特尔首度尝试模仿秀至强64扮相遭争议合作伙伴宝德告知的是天机还是一个谎言     

丁晔 《信息系统工程》2004,(7):59-61

有谁会想到英特尔也要上演一场模仿秀,模仿的对象竟然是十几年来一直被自己压在身下的AMD.安腾的推出,曾经一度让业界为之兴奋,但随后两年来的不温不火,却让很多专家们对安腾的前景开始担忧.  相似文献   

谁在把玩CIO的荣耀     

丁晔 《信息系统工程》2004,(7):8-8

“聪明”的CIO,对于颁奖、评优均敬而远之,对待那些IT厂商运作的商业会面更加低调。  相似文献   

总有些怨气     

丁晔 《信息系统工程》2004,(9):8-8

采访中,总会听到CIO的一些抱怨,什么上级领导不重视、各个部门不配合、原有的想法没有得到彻底的实现等等。无论CIO的牢骚是对还是错,从那些抱怨之中人们可以看到他们还是有一些想法。用专业一点的术语来讲,毕竟这些CIO还是比较“职业”。 因为有很多不满,才会带来很多的怨气;因为有很多想法无法实现,才会牢骚满腹。面对压力,人们总会下意识的去寻找一个释放点,来缓解压力。CIO所面临的压力来自多个层面,上级  相似文献   

你被"拍"了么     

丁晔 《信息系统工程》2005,(1):8-8

没想到一套交通管理系统的建立,却在短时间内让上百万的司机认识了互联网,感受到IT系统的办事风格。  相似文献