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1.
戴明生 《福建广播电视大学学报》2001,(4)
高校后勤社会化改革,就是要建立适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系,这个体系应该是效率型,效益型和发展型的服务体系。 相似文献
2.
3.
正一、高校后勤文化建设面临的问题和难点一是对文化建设的重要作用和意义认识尚不到位,对企业文化的主要内涵、基本特征、地位作用理解不够深入,仅停留在浅层阶段;二是文化与管理的融合度不深,文化建设还处于自发阶段,没有把先进的文化融人到企业管理和生产经营之中,不重视经验总结和推陈出新,缺乏后续 相似文献
4.
正如果说货币资金是一个单位的活动血脉,那么内部控制就给单位资金血液的循环提供了流通环境和流通管道。有效的内控制度,才能够保证高校后勤的货币资金包括以货币形态存在的可以随时动用的各项流动款项的充足和流通,有助于更好地开展经营管理活动和参与外部竞争。随着 相似文献
6.
湖南农业大学后勤集团高度重视并大力加强宣传文化工作,几年来,紧密联系校内外宣传媒体,大力宣传后勤改革发展稳定工作,增进广大师生员工对后勤工作的了解,赢得广泛的理解和支持。挖掘、浓缩、弘扬集团的优良传统,过硬作风和精神内涵。对内对 相似文献
7.
8.
刘婵 《湖南科技学院学报》2003,24(4):88-91
本文从经济学和企业理论的角度,探讨高校后勤社会化改革过程中后勤实体经济效率,指出财产所有权主体单一、法人财产主体缺位、制度替换滞后、实体企业文化缺失是造成资源配置损失和经济效率低下的主要原因.因此,加快产权制度改革是实现高校后勤社会化的最根本措施. 相似文献
9.
马卫东 《广西教育学院学报》2007,(6):73-74
随着后勤社会化改革的不断深入、高校办学层次的不断提升,高校后勤服务实体的社会企业特征日益凸显.后勤实体要立足高校,走向社会,提高核心竞争力,强化人才意识、学习意识、团队意识. 相似文献
10.
纪光辉 《江苏广播电视大学学报》2002,13(2):79-80
高校后勤社会化改革是一项系统工程 ,涉及面广。要正确处理好高校后勤与政府、社会和学校的关系 ,经营与服务的关系 ,改革与管理的关系 ,积极推进高校后勤社会化改革进程 相似文献