排序方式: 共有73条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
旨在探索一种新的采购管理模式,帮助企业降低采购成本,提高采购效率。通过构建以EVA为指导的采购流程,重点讨论与采购人员、供应商相关的核心环节,提出了完善采购人员管理体系、健全供应商管理机制等方面的策略,以实现“采购使企业增值”的目的。 相似文献
2.
资产负债率反映企业的资本结构,对企业财务目标的实现起着重要影响.而笔者认为目前最合理为大家所接受的企业财务管理目标应是经济增加值最大化。本文从分析我国上市公司资产负债率概况入手,论述经济增加值最大化是最为合理的企业财务管理目标,阐明我国上市公司资产负债率与EVA的紧密联系。 相似文献
3.
晋晓琴 《漯河职业技术学院学报》2005,4(1):76-77,80
EVA即经济增加值、创值、经济利润,它是现代公司管理的一场革命。引入EVA指标对我国上市公司有着积极作用,但在应用中也面临着不少困难和障碍。 相似文献
4.
EVA--经济增加值的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
钱英 《连云港职业技术学院学报》2005,18(1):26-28
业绩评价是企业进行绩效管理的依据和基础,传统的业绩评价指标没有考虑资本成本这一重要因素,不能真实反映企业资本和利润。经济增加值EVA作为一个评价企业的新指标可以反映资本所增加的经济效益或收益,全面衡量企业的生产经营的真正盈利或创造价值。运用EVA的基本原则是:投资可以自由地将它们投资于现有公司的资本变现,并将变现所得投资于其它资产。企业推行EVA管理系统并非是简单地在损益表中增加一个指标而已,这是一项必须经过长期努力才能完成的改革。我国的企业,尤其是上市公司,不管是公司董事会还是公司管理当局,都应该从根本上树立股东价值的意识,增强对资本成本的认识,这项改革需要企业管理层的支持,只有当所有的管理都明白了EVA的重要性、实用性和可操作性,EVA才能在企业推广实施。 相似文献
5.
施斌 《湖北广播电视大学学报》2001,18(3):64-67
本文探讨以经济增加值(EVA)作为企业经营绩效考评指标的优势,提倡运用EVA激励制度来完善我国企业的激励机制。 相似文献
6.
7.
8.
本文在对EVA基本理论,尤其是EVA考核激励“向下渗透”进行综述的基础上,以GLD公司产品开发人员为例,对如何运用“EVA驱动因素分解法”确定员工绩效考核指标提出了自己的思路。 相似文献
9.
10.
对财务管理的目标进行了回顾与分析,挖掘当前各种观点之间的内在关系,并在此基础上采用文献综合、比较分析等方法,结合信息论、系统论、博弈论的观点对财务管理的目标进行了深层剖析,指出财务管理目标的实质就是追求帕累托最优。 相似文献