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1.
The critical path method/program evaluation and review technique method of project scheduling is based on the importance of managing a project's critical path(s). Although a critical path is the longest path through a network, its location in large projects is facilitated by the computation of activity slack. However, logical fallacies in oft‐repeated statements of the relationship between slack and the critical path make it easy to overlook the phenomenon of zero‐slack, noncritical paths. This article points out the fallacies and then describes and illustrates the phenomenon. We conclude with teaching recommendations to avoid suboptimal decisions in reducing project duration.  相似文献   
2.
为保证软件项目进度估计结果的有效性,提高项目成功率,研究了一种定量的、系统的软件项目进度估算方法.该方法通过研究传统的类比法、PERT法和Delphi法三种方法的特点,试图克服三种方法所固有的缺点,并发扬各自的优点.通过以Delphi法为原型,在专家估计过程中,将PERT法和类比法融入其中,从而形成一种新的模型估算体系.该模型能够克服因数据差距较大而导致类比法失效的缺点,也能够克服Delphi法过分信赖专家经验的不足及人们对于PERT法有效性的质疑.通过实际应用数据的比较表明,该模型的估算结果具有较高的可信度和可用性.  相似文献   
3.
通过在施工准备阶段对施工进度网络计划进行PERT网络模型计算机仿真,能够得出工期的概率分布和均值、各工序处于关键线路上的概率以及可引起关键线路转移的主要工序等,从而科学合理地安排施工,以最优的时间和资源消耗来达到整个工程的工期目标。  相似文献   
4.
为了加快港口集疏运 ,提高港口的服务质量及生产效率 ,本文采用了计划评审技术 (PERT)这一前馈控制方法 ,建立了集装箱码头业务流程计划评审技术模型 ,通过概率分析可以得到货物在港的逗留时间 ,并将这一模型运用到北仑集装箱码头进口业务流程中 ,分析了该集装箱码头进口业务流程的关键路线 ,对该路线进行了优化并提出了一些建议和设想  相似文献   
5.
从承包商角度,指出了施工项目进度风险评估的重要性,归纳了2类施工项目进度网络和4类网络图法,分析了CPM(critical path method)及其局限性,探讨了PERT(program evaluation and review technique)的应用前提、假设和应用步骤,列举了实例工程,并运用PERT,对其完工概率进行了讨论.  相似文献   
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