北洋水师旅顺基地的非议与选址之争     

于孝东 《兰台世界》2020,(4):119-121,133

1881年底,李鸿章亲临旅顺勘察后,确定以旅顺为北洋水师的大型基地,继而大力兴办旅顺海防工程。这引起了中外人士的广泛关注,非但洋务派官僚,英、法、德、日等国的海军人士也纷纷前往观瞻。在旅顺现场勘察的基础上,出于认识与目的的不同,中外人士广泛非议旅顺的价值,批评旅顺基地的选址不当,进而引发了旅顺与威海卫、旅顺与胶州湾的选址之争。李鸿章在幕僚意见的影响下,基于他的布防思想并北洋海防筹办经费拮据的实际,力排众议,最终坚持以旅顺为“北洋第一重捍卫”,为“北洋水师总汇之区”。  相似文献   

体育人身伤害侵权纠纷的法律适用探讨     

赵豫 《中国体育科技》2004,40(3):23-26

体育伤害是一种民事违法行为 ,除非法律规定有明确的违法阻却抗辩事由 ,适用侵权行为法的一般规定。体育伤害是一种特殊的人身伤害 ,应平衡各方利益 ,进行法律规范。风险自负理论可以说明体育伤害的免责范围与归责基础 ,我国目前可采用单行立法方式填补法律漏洞 ,在没有立法的情况下可以在实践中以调解为主灵活处理 ;体育伤害受体育保险和社会保障制度与侵权法共同调整 ,不同国情各有侧重  相似文献   

体育产业再认识   总被引：7，自引：0，他引：7  

林祖明  刘兆厚 《体育与科学》2001,22(3):28-29

体育作为人类社会特有的一种文化现象，体育产业应是文化产业的重要内容。从文化产业的特征来看，体育产业确切地说，就是体育的服务业，体育产业是以体育劳务输出为主要特征的产业形式。任何行业对社会的贡献都是提供产品，体育行业所提供的产品就是体育产品，或称体育服务产品。对体育服务产品，也有人称体育劳务产品，其性质是物质的，还是精神的，长时间以来有争议。笔者提出，体育服务是客观性存在，人们看得见、摸得着、感觉得到。体育产品是无形和有形的统一，是一个具体的过程性存在。  相似文献   

柏拉图和谐社会理论研究     

杨善铭 《玉溪师范学院学报》2006,22(1):14-18

柏拉图以“社会分工学说”和“人性论”为前提,倡导建立一个各阶级“各尽其职、各得其所”、稳定、和谐的社会。他大力提倡教育,以实现个人内在和谐,促进社会和谐;主张协调国内阶级矛盾,实现社会和谐。柏拉图构建和谐社会的思路以及他对和谐社会的理解,对建设社会主义和谐社会具有重要的历史启示意义。  相似文献   

新《劳动合同法(草案)》解读——从人力资源管理的角度谈起     

姚红杰 《玉溪师范学院学报》2006,22(12):11-13

相对现行劳动法而言,全国人大常委会于2006年3月20日公布的《中华人民共和国劳动合同法》(草案)新增加了许多规范劳动用工制度的条款,对劳动者和用人单位的责、权、利在很多方面也作了新的规定,从人力资源管理的角度来看,该草案对人力资源管理工作中的绩效考核、招聘选拔、员工培训及人力资本等将会造成一定的影响.  相似文献   

我国体育赛事域名侵权纠纷的解决机制评述   总被引：1，自引：1，他引：0  

丁世勇  周丽华  李大光 《北京体育大学学报》2006,29(1):28-30

运用文献资料法、逻辑推理法等方法,对我国互联网域名纠纷的解决机制进行研究.论述了现行域名纠纷解决机制及调整大型体育赛事域名侵权纠纷存在的不足,并对加强大型体育赛事的域名保护提出了若干建议.  相似文献   

论体育纠纷的争端解决机制   总被引：37，自引：2，他引：35  

杨洪云  张杰 《体育学刊》2002,9(4):29-32

体育纠纷区别于民事纠纷和行政纠纷，具有其特殊性。在发生体育纠纷时，体育行政部门、各级法院在处理案件及适用法律上处处感到棘手。探讨了体育纠纷的3种一个合理的可供选择的基本框架。解决机制：体育仲裁、体育调解和体育诉讼，以求从理论上为体育争端的解决创设  相似文献   

Disciplined freedom,branded authenticity,and dependable independence: how tensions enact flexibility in lifestyle blogging careers     

Ziyu Long  Elizabeth D. Wilhoit 《Journal of Applied Communication Research》2018,46(3):368-387

Analyzing 219 blog posts from 52 self-employed women lifestyle bloggers in North America, this study shows how these digital professionals navigate tensions and communicatively constitute work flexibility. In their narratives, women bloggers employed tension management approaches such as reframing, continual connections, and reflective practice in response to tensions in enacting temporal–spatial, identity, and financial flexibility. Specifically, women followed oxymoronic constructions – disciplined freedom, branded authenticity, and dependable independence – to embrace and transform competing poles of fluidity?structure, authenticity?marketability, and independence?interconnection. Expanding work–life research to the self-employed digital labor context, this study responds to recent calls to uncover more-than tension management strategies in empirical settings and contributes to a tension-centered, contextual, and processual analysis of workplace flexibility construction.  相似文献   

A different type of dirty work: Hidden taint,intersectionality, and emotion management in bureaucratic organizations     

Shawna Malvini Redden 《Communication monographs》2018,85(2):224-244

This study explores the intersectionality among identity markers, such as gender, race, and class, and emotion management in two bureaucratic organizations – municipal courtrooms and airport security checkpoints. We name and explore a new type of dirty work called “hidden taint,” which we describe as a larger, encompassing category of dirty work that involves the experience and dynamic co-construction of taint. Utilizing qualitative methods including participant observation and interviews, we compare how hidden taint is experienced in each bureaucratic context. The results focus on the relationship between (1) hidden taint and the co-construction of emotion norms and (2) hidden taint and power dynamics. This study extends communication theory by naming and describing hidden taint as a new type of dirty work, extending literature on emotion management and intersectionality by exploring their connection to dirty work in occupations with varying levels of prestige, and detailing how emotion management is co-constructed between employees and patrons in bureaucratic contexts.  相似文献   

Frontline employees in the health clinic: Impression management multiplexing when performing in-the-round     

Millie A. Harrison  William Roth Smith  Mackenzie R. Greenwell  Keri K. Stephens 《Communication monographs》2018,85(3):309-330

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