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1.
2.
“人生中最美好的事情都是免费的,”——这句简单的歌词,阐明了如今后工业市场上诸多创新背后的推动力。那么多的创新以如此低的价格为这么多人提供服务,在历史上从来不曾有过。世界上最激动人心的商业领域——技术、运输、媒体、医药与金融——正日益成为“免费”的代名词。尽管全球最大的零售商沃尔玛承诺“天天平价”,但创业家与极具竞争力的老牌企业,都在开发以“提供更多免费产品为基础”的商业模式。这是一个难以驳倒的命题。用户不花一分钱,就能使用Google搜索互联网,雅虎和微软的MSN也不要钱。电子邮件、即时通讯、博客,统统免费…  相似文献   
3.
吉路 《北京档案》2006,(4):42-42
据“中央社”记者黄淑芳的“台湾精品美梦成真”专题报道,“法蓝瓷”在短短3年内打响名号,先后获2002年纽约国际礼品展年度最佳礼品收藏奖、2003年英国零售商协会年度最佳陶瓷礼品的殊荣。“法蓝瓷”(FRANZ)总裁陈立恒感慨地说:“品牌是一条不归路,做了就不容后悔,也不可能回头  相似文献   
4.
基于共生能量可以把供应商与大型零售商共生模式分为偏利共生、非对称性互惠共生和对称性互惠共生。契约是共生模式的重要影响因子。从共生媒介入手,促进中间性体制组织发育有利于谋求供应商与大型零售商的共生模式向对称性互惠共生演进。  相似文献   
5.
6.
《出版参考》2007,(2X):44-44
英国沃特斯通书店终于在全英国进行的知名零售商顾客满意度民意投票中打败了W.H.史密斯书店。  相似文献   
7.
鞋商马克     
许丽文 《知识窗》2008,(7):28-28
近几年,英国的一些零售商的销售额不断下降,股票纷纷暴跌。但是,贝斯伦敦公司的马克·韦罗纳却是一个幸运儿。  相似文献   
8.
舒鹏飞 《家长》2008,(7):31-32
开源节流是家庭理财的法宝,如果我们不能"开源",那么"节流"便是理财的首选。为了提高销售量,零售商极其细致地观察和研究消费者的购物习惯。将消费者像实验室的小白鼠一样被彻头彻尾地研究之后,零售商对症下药,采用有效的方法影响消费者的购物情绪,削弱消费者的警惕性以误导消费者去购买并不需要的商品。笔者总结了10条常用的销售技巧和对付  相似文献   
9.
零售商主导型供应链中供应商和零售商的矛盾日益加深,文章采用 Staceklberg 博弈,对主导零售商压低供应商批量价格的行为对供应链绩效的影响进行分析,利用收益共享契约来协调供应商和零售商之间的收益关系,为零供双方恢复到一个公平交易的状态,优化供应链及其成员的利益提供理论参考。  相似文献   
10.
费威 《软科学》2014,(3):35-39,50
将生鲜食品质量惩罚额及其惩罚概率作为外生变量,并考虑了两种不同惩罚额度的方式,同时引入生鲜食品质量特征函数,建立了零售商不实行促销价格、实行一次性促销价格和多次促销价格三种不同情况下的预期利润优化模型。结果表明生鲜食品的初始质量水平、销售时间的上限、质量衰减速度以及实行促销的时间点对最优价格和利润都有不同的影响效应。提出了零售商适时采取适当促销决策等建议。  相似文献   
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