"平衡计分卡"在编辑绩效评价中的应用 |
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引用本文: | 沈鸿雁."平衡计分卡"在编辑绩效评价中的应用[J].运城学院学报,2005,23(1):82-84. |
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作者姓名: | 沈鸿雁 |
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作者单位: | 同济大学,经济与管理学院,上海,200092 |
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摘 要: | “平衡计分卡”是目前国际上正在推行的一种现代的绩效评估方法,它的核心思想是通过财务、客户、内部业务流程、学习和成长四个方面相互驱动的因果联系展现现代企业的总体战略,以实现绩效评估——绩效改进以及战略实施——战略修正的目标。本文从现代出版企业绩效管理的角度出发,在简明扼要地介绍了绩效管理与绩效评价的定义、作用,较为详细地分析了编辑的工作特点的基础上,利用评定量表法,采用“平衡计分卡”的指标体系来全面构建编辑绩效评价指标体系。以此指标体系可以对编辑员工的绩效进行比较,以此为依据对员工进行激励和相应的培训。
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关 键 词: | “平衡计分卡” 编辑系统 绩效评估方法 绩效管理 |
文章编号: | 1008-8008(2005)01-0082-03 |
修稿时间: | 2004年10月24 |
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