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| 某楼梯扶手厂生产动作精益改善研究 | |
| 摘 要： | 精益生产作为先进的生产管理模式,在全球范围内已经被广泛应用并且取得了丰硕的成果。本研究对常州某楼梯扶手厂实际生产当中存在的问题进行调研梳理,拟通过精益生产的现场改善方法体系,包括动素分析、标准化作业(SOP)、精益质量管理(LQM)、5S管理法则等为该厂实施精益生产提供可行方案,利用动作研究使得作业过程更加协调、省力、省时,提高该厂劳动生产率,同时也为其在精益文化建设上提供指导。同时也能为同行业企业推行精益生产提供可借鉴案例。 |
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