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| 如何提高企业培训工作 | |
| 引用本文： | 尹百龄.如何提高企业培训工作[J].职业圈,2012(6):150-150. |
| 作者姓名： | 尹百龄 |
| 作者单位： | 大庆石化公司保卫部 |
| 摘 要： | 企业员工培训中存在的问题
一、前瞻性欠缺。由于受传统的“缺什么、补什么”的观念的影响，好多企业对培训工作缺乏长远规划和系统地考虑。致使培训工作的计划性和预见性不强。存在头痛医头，脚痛医脚的现象，当企业销售额下降就组织进行营销人员培训，当企业发生安全或质量事故就组织进行相关知识的培训，培训工作存在很大的临时性和随意性。有的企业或组织。不能着眼企业长远发展培训人才。一些骨干人才由于工作繁忙得不到培训，而一些对工作漠不关心的员工却得到了许多受训的机会，而这些员工掌握一定知识，具备一定的能力后，因受不到重用就会“跳槽”，对这些人员的培训可以说对企业有害无益。 |
| 关 键 词： | 企业培训工作 企业员工培训 营销人员培训 骨干人才 长远规划 质量事故 “跳槽” 组织 |
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