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关于高校后勤“小机关、多实体”的机构设置与职能的研究
引用本文:潘望远,王旭东.关于高校后勤“小机关、多实体”的机构设置与职能的研究[J].现代技能开发,2008(12):141-142.
作者姓名:潘望远  王旭东
作者单位:天津工程师范学院,天津300222
摘    要:随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤的发展模式和运行机制发生了巨大的变化,在高校后勤社会化进程中,产生了“小、机关多实体”、“小机关、大实体”等不同形式的社会化改革模式。本文通过对“小机关、多实体”改革模式运转的调查、研究和实践。提出了“小机关、多实体”改革模式的机构设置原则及职能分布。

关 键 词:高校后勤  社会化改革  小机关  多实体  机构  职能
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