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| 预算管理要刚柔相济 | |
| 引用本文： | 闫冬和.预算管理要刚柔相济[J].河北广播,2005(5):92-93. |
| 作者姓名： | 闫冬和 |
| 作者单位： | 河北电台财务部 |
| 摘 要： | 预算管理是将企业的决策目标及其资源配置用预算的方式加以量化，以达到企业资源有效配置，实现企业目标，提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。预算管理是现代企业尤其是企业集团的重要管理模式。然而当今很多企业对预算管理的理解有失偏颇，往往是重预算而轻管理，使预算管理流于形式，达不到预期效果。从预算管理的定义可以看出预算管理是一个包括预算编制、执行、监督、考核与激励的可运行、可操作的管理控制系统。因此预算管理作为现代管理模式应当刚柔相济，兼收并蓄，既要有严格的制度管理，也要有充满人情味的人本管理，二相辅相成。 |
| 关 键 词： | 预算管理 刚柔相济 现代管理模式 企业目标 资源有效配置 管理控制系统 资源配置 决策目标 管理活动 |
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