| 结合平衡计分卡建构竞争优势的组织 |
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| 引用本文： | 詹明仁.结合平衡计分卡建构竞争优势的组织[J].科学与管理,2007,27(3):12-14. |
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| 作者姓名： | 詹明仁 |
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| 作者单位： | 安侯建业会计师事务所 |
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| 摘 要： | 在过去的许多年里,不论是从全社会的宏观角度,还是从企业的微观角度,我们都提出过各种各样的发展思路和战略。即使站在全球的角度或者用历史的眼光看,这些思想和战略都具有一定的超前性和科学性。但是,毋庸置疑,一些很好的思想或战略并没有真正发挥作用。其中一个最主要的原因是缺乏确保战略得到执行的好方法。现在,国家提出要树立科学发展观,建设和谐社会,意义重大。如何把这一战略思想落实到各个地方、各级部门和各类行业,落实到全社会的每一个角落,是一个十分关键的问题。平衡计分卡(BSC)是一种新的管理体系,集战略管理、绩效管理、沟通管理于一体,能够使其他各种先进的管理工具协同和聚焦于战略的实现,从而使得战略得以有效的执行。据统计,美国近70%的500强企业都引进了平衡计分卡,在一些城市和非营利机构管理中也都有很成功的应用。目前,平衡计分卡已成为现代管理中最热门的话题之一,科学有效的利用这一工具将会产生前所未有的影响。因此,根据我国国情,强化战略的制定和完善,并运用平衡计分卡加强战略的执行能力,将是我们落实科学发展观,建设和谐社会的有力保障。从本期开始,本刊将设立BSC专栏,重点发表海内外最具有权威的专家和学者的文章,旨在推进平衡计分卡的普及,促进全社会管理水平的提高。
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