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| 小市场做出大份额——浙江工人日报社创新广告经营机制的启示 | |
| 引用本文： | 涂建敏.小市场做出大份额——浙江工人日报社创新广告经营机制的启示[J].新闻实践,2007(9):60-61. |
| 作者姓名： | 涂建敏 |
| 作者单位： | 浙江工人日报社经济发展中心 |
| 摘 要： | 在现代报业的竞争格局中,专业报的广告经营相对于都市类报纸来说是个小市场。那么,在小市场里如何做出大份额?从去年开始,浙江工人日报社大胆探索整体广告运营模式的全面创新。在确保广告纯利润的前提下,额定广告版面总数,额定经营管理费用,额定利润超额分成,由经营者整体风险运作。经2006年度的创新尝试,取得了显著成效,全年广告总运营收入达到历史性的近千万元,比上年度增长30%。 |
| 关 键 词： | 广告经营机制 日报社 市场 工人 浙江 经营管理费用 都市类报纸 竞争格局 |
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