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| 煤电一体化企业的文化变革研究 | |
| 引用本文： | 吴敬芳,姜帆.煤电一体化企业的文化变革研究[J].现代企业文化,2010(12). |
| 作者姓名： | 吴敬芳 姜帆 |
| 作者单位： | 1. 武汉大学经济与管理学院,湖北,武汉,430072 2. 淮沪煤电有限公司,安徽,淮南,232082 |
| 摘 要： | 企业文化需要通过不断变革以适应企业内、外环境,实现对企业经营业绩的长期促进作用.文章从煤电一体化企业文化变革的必然性入手,阐述了煤电一体化企业的三大文化差异是文化变革的动因,企业自身是变革的主体,企业家是变革的关键条件.在此基础上,提出了煤电一体化企业文化变革的基本思路和策略,同时探讨了煤电一体化企业改革和企业文化变革的互动发展,为企业文化变革的研究与实践提供了一定参考. |
| 关 键 词： | 煤电一体化 企业文化 企业文化变革 |
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