| 混合所有制改革对国有企业数字化转型的影响研究 |
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| 引用本文： | 任乐,王倩雯,陈炎.混合所有制改革对国有企业数字化转型的影响研究[J].科研管理,2024(5):153-162. |
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| 作者姓名： | 任乐 王倩雯 陈炎 |
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| 作者单位： | 河南大学商学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金重点项目：“‘区块链+供应链’融合治理下农业供应链融资信任机制研究”(20AGL021,2020.06—2023.12);国家社会科学基金一般项目：“基于长尾农户线下社会资本线上化的银行网贷制度信任机制研究”(19BGL155,2019.07—2022.12);国家社会科学基金青年项目：“数据要素交易成本形成机理与交易机制设计研究”(23CJY068,2023.09—2026.12)；;河南省软科学研究计划项目：“‘双碳’目标下企业碳信息披露的价值效应研究”(232400412029,2023.01—2023.12)； |
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| 摘 要： | 混合所有制改革是国有企业完善内部治理结构、提高市场化程度的重要举措。数字经济蓬勃发展背景下，国有企业能否通过混合所有制改革赋能数字化转型，值得探索。本文选取2008—2021年国有上市公司为研究样本，借助固定效应模型实证检验混合所有制改革对国有企业数字化转型的影响及作用机制。研究结果表明：(1)混合所有制改革能显著促进国有企业数字化转型；(2)混合所有制改革对国有企业数字化转型的促进作用主要通过抑制管理者短视和提高战略激进度两条路径实现；(3)在中央企业、国有股东相对控股和所属行业竞争程度较高的国有企业中，混合所有制改革对国有企业数字化转型的促进作用更加显著。本文丰富了国有企业混合所有制改革经济后果的相关研究，揭示了混合所有制改革促进国有企业数字化转型的内在作用机制，为进一步推动国有企业数字化转型，促进数字经济高质量发展提供经验证据。
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| 关 键 词： | 混合所有制改革 国有企业 数字化转型 管理者短视 战略激进度 |
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