公共体育场馆特许经营方式探析 |
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引用本文: | 霍亮,边萍,杨傲淞.公共体育场馆特许经营方式探析[J].体育文化导刊,2011(3):91-93. |
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作者姓名: | 霍亮 边萍 杨傲淞 |
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作者单位: | 1. 天津商业大学体卫部,天津,300134 2. 天津市北辰区中等职业技术学校,天津,300400 3. 天津体育学院,天津,300381 |
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摘 要: | 针对公共体育场馆建设、经营中存在的问题,借鉴特许经营方式予以改进。公共体育场馆特许经营是指为了更好的建设、运营公共体育场馆,引进私人资本和管理技能,对公共体育场馆服务进行优化,并授权私人部门通过合理经营收回成本、获得收益的管理方式。在公共体育场馆特许经营中可以具体应用:租赁—更新—经营—转让;建设—租赁—经营—转让;建设—拥有—经营—转让;冠名开发;购买—更新—经营;委托公共团体或民间组织经营等。
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关 键 词: | 体育经济 公共体育场馆 特许经营 |
Research on Franchised Operation of Public Stadium Franchise |
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