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| 转战新领域:2005民营传媒公司走向 | |
| 引用本文： | 禹建强,董倩.转战新领域:2005民营传媒公司走向[J].传媒观察,2006(1). |
| 作者姓名： | 禹建强 董倩 |
| 摘 要： | 对于民营传媒公司而言,2005年可谓爱恨交织、喜忧参半。喜的是进入新闻出版业的民营资本名份得以承认,利益得到保护。另外,在电视业,政府对外资节目制作的严格规制,使得民营传媒公司有三到五年的缓冲期,不会直面国外传媒集团巨大的竞争压力;忧的是法规的日益完善消除了政策死角,划定了民营传媒公司的经营边界,民营资本向传统的播出渠道的渗入已经没有可能。换言之,在传统的电视频道经营上,民营传媒公司没有腾挪的空间。于是,他们只好将业务拓展的方向转向以网络电视、付费电视、手机电视为代表的新媒体。民营传媒的运营边界2005年8月初,新华… |
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