| 共享变革型领导对员工创新行为的影响:基于权力距离的调节作用 |
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| 引用本文： | 苏屹,崔明明.共享变革型领导对员工创新行为的影响:基于权力距离的调节作用[J].科技管理研究,2017(2). |
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| 作者姓名： | 苏屹 崔明明 |
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| 作者单位： | 哈尔滨工程大学 经济管理学院,哈尔滨工程大学 经济管理学院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金重点项目(区域创新系统中科研院所作用机理与管理政策研究，14AGL004) |
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| 摘 要： | 探讨共享变革型领导对员工创新行为的影响,根据领导-成员交换理论(LMX)构建基于权力距离的调节作用模型,通过对包含536名员工的样本进行分析,结果表明,共享变革型领导对员工创新行为有显著的正向影响,权力距离正向调节共享变革型领导对员工创新行为的影响,研究发现共享变革型领导这种西方管理思想在高权力距离文化背景的中国同样能够受到员工的欢迎,最后讨论实证结果的理论意义和实践意义。
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| 关 键 词： | 共享变革型领导 员工创新行为 权力距离 调节作用 |
| 收稿时间： | 2016/4/8 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2016/5/3 0:00:00 |
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