| 职业召唤能否带来员工的创新? 知识型员工职业召唤对创新行为的影响——组织支持感的调节作用 |
| |
| 引用本文： | 周霞,李铁城.职业召唤能否带来员工的创新? 知识型员工职业召唤对创新行为的影响——组织支持感的调节作用[J].科技管理研究,2018(23):123-130. |
| |
| 作者姓名： | 周霞 李铁城 |
| |
| 作者单位： | 华南理工大学工商管理学院,华南理工大学工商管理学院 |
| |
| 基金项目： | 广东省知识产权局软科学研究计划项目“广东珠三角科技服务业知识产权战略研究”（GDIP2016-G5）；国家社会科学基金项目“创新驱动下的专利密集型产业升级战略研究”（18BJY099） |
| |
| 摘 要： | 对于高素质、高追求的知识型员工,传统激励因素的影响效用已逐渐下降,内心对于工作的使命感更能驱动其提升工作绩效、实现工作创新。基于中国情境,对知识密集型企业的207名知识型员工进行调查,选取职业召唤作为主要研究变量,通过实证分析探究职业召唤与员工创新行为之间的关系,以及组织支持感在这个关系中所起的影响和作用,同时探讨外部环境因素对员工内部动机的影响。研究表明:职业召唤对创新行为及其下属的创新构想和创新执行两个维度均具有显著的正向影响,组织支持感负向调节职业召唤对创新行为及其各维度的正向影响关系。研究结果验证了中国情境下职业召唤理论及其对知识型员工创新行为的影响,为企业的人才激励管理实践提供参考。
|
| 关 键 词： | 知识型员工 职业召唤 创新行为 组织支持感 |
| 收稿时间： | 2018/3/5 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2018/11/29 0:00:00 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ |
| 点击此处可从《科技管理研究》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科技管理研究》下载免费的PDF全文 |
|
