| 企业前瞻性战略对团队和员工绩效的影响:一个跨层模型 |
| |
| 引用本文： | 李晓东,李锡元.企业前瞻性战略对团队和员工绩效的影响:一个跨层模型[J].科技管理研究,2017(14). |
| |
| 作者姓名： | 李晓东 李锡元 |
| |
| 作者单位： | 武汉大学经济与管理学院,武汉大学经济与管理学院 |
| |
| 基金项目： | 国家社会科学基金项目“职业经理人市场治理与国企职业经理人市场融入协同研究”（14BGL082）；湖北省智力成果采购重点
项目“湖北职业经理人队伍建设研究”（220199002） |
| |
| 摘 要： | 针对前瞻性战略影响效应中存在的争议和对组织内部绩效影响机理不清晰的研究现状,通过对53家企业109个部门467员工的调研,采用配对和跨层的数据调研方式检验前瞻性战略在企业内部的影响过程和效应,同时分析前瞻性战略对团队和个体的影响效应。研究结果表明,前瞻性战略:(1)正向促进企业中团队的创新支持;(2)通过团队创新支持正向提升团队的创新和绩效,团队创新支持中介了前瞻性战略对团队创新和绩效的正向影响;(3)通过团队创新支持正向促进员工的创新和绩效,团队创新支持中介了前瞻性战略对个体创新和绩效的正向影响。
|
| 关 键 词： | 前瞻性战略 团队创新支持 团队绩效 员工绩效 跨层分析 |
| 收稿时间： | 2016/8/29 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2017/6/6 0:00:00 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ |
| 点击此处可从《科技管理研究》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科技管理研究》下载免费的PDF全文 |
|
