| 谦卑型领导对员工工作卷入和创新行为的影响——团队氛围的中介作用 |
| |
| 引用本文： | 祝思敏,王碧英.谦卑型领导对员工工作卷入和创新行为的影响——团队氛围的中介作用[J].科技管理研究,2019,39(3). |
| |
| 作者姓名： | 祝思敏 王碧英 |
| |
| 作者单位： | 江西师范大学商学院,江西南昌,330022;江西师范大学商学院,江西南昌,330022 |
| |
| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“中国组织情境下谦卑型领导的有效性:一项追踪研究”(71362018)；江西省社科规划项目“谦卑型领导的影响因素及传递效应的多理论视角研究”(17GL04)；江西省研究生创新基金项目“谦卑型领导与团队任务绩效和员工越轨行为关系研究：一个有调节的中介跨层模型”(YC2018-S156) |
| |
| 摘 要： | 近年来谦卑型领导成为管理学领域关注的重要议题。基于社会信息处理理论,探究谦卑型领导对员工工作态度(工作卷入)和行为(创新行为)的跨层影响及其作用机制。利用Mplus7.0等软件对154名领导者和462名下属的有效配对问数据进行统计分析,研究结果表明,谦卑型领导正向影响工作卷入和创新行为；积极团队氛围(心理安全氛围和创新氛围)中介谦卑型领导与工作卷入和创新行为的关系。研究结论证实谦卑型领导不仅在团队中形成积极的氛围,还可以正向影响个体态度和行为,能对组织产生一种全方位的影响。
|
| 关 键 词： | 谦卑型领导 创新行为 工作卷入 心理安全氛围 创新氛围 |
| 收稿时间： | 2018/9/14 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2019/2/2 0:00:00 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ |
| 点击此处可从《科技管理研究》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《科技管理研究》下载免费的PDF全文 |
|
