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| 华为的任职资格管理探索与实践 | |
| 引用本文： | 洪亮,周艺萍.华为的任职资格管理探索与实践[J].中国培训,2009(4):26-27. |
| 作者姓名： | 洪亮 周艺萍 |
| 摘 要： | 华为，1987年靠2万元起家，到今天已经成长为年合同销售收入160亿美元的全球化公司，成为中国企业高成长的典范。这其中，人力资源管理功不可没。探究华为的人力资源管理体系，可以发现其呈“三位一体”的形态，即绩效管理体系、薪酬分配体系和任职资格管理体系三位一体，互通互联，形成动态的结构。三者中，最具特色的当属任职资格管理体系。 |
| 关 键 词： | 任职资格管理 人力资源管理体系 华为 “三位一体” 实践 绩效管理体系 薪酬分配体系 全球化公司 |
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