| 中国情境下数字化转型前因组态和提升路径分析 |
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| 引用本文： | 朱永明,牛蓝霄,李婧.中国情境下数字化转型前因组态和提升路径分析[J].科技管理研究,2023(6):144-154. |
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| 作者姓名： | 朱永明 牛蓝霄 李婧 |
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| 作者单位： | 郑州大学管理学院 |
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| 基金项目： | 教育部人文社会科学规划基金项目“共享经济下跨境电商平台企业社会责任治理路径研究”（20YJA630101）； |
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| 摘 要： | 我国“十四五”规划明确提出加快数字化发展，但目前数字化转型相关研究多集中于单一维度分析，情境与实际不符，因此从组态视角，比较分析企业数字化转型多重影响因素的组态效应，为揭示我国企业高数字化转型强度的多元路径及其作用机制提供理论与实践参考。以2010—2020年沪深两市中100家上市企业为研究样本，采用大数据文本识别手段刻画企业数字化转型强度，检验资源基础、动态能力、行业竞争强度、环境不确定性、高管风险偏好、企业文化6个条件及不同条件组态对转型成效的效应，分析多重因素影响企业数字化转型的复杂因果机制。结果发现：（1）单个数字化转型要素条件并不构成数字化转型高成效的必要条件；（2）存在5条驱动企业高数字化转型的路径；（3）环境不确定性程度要素对动态能力要素有一定的替代性，动态能力要素对资源基础要素有一定的替代作用，行业竞争强度要素对动态能力要素有替代性。最后根据研究发现，对我国企业数字化转型提出优化环境评估体系、增强环境识别能力，创新企业文化体系、提升高管领导力，优化资源配置、提高企业动态能力等建议。
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| 关 键 词： | 数字化 数字化转型 转型成效 组态效应 fsQCA |
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