| 组织变革能否作为员工前摄行为的“助推器”? |
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| 引用本文： | 赵钰,高璐,朱英英.组织变革能否作为员工前摄行为的“助推器”?[J].科技创业月刊,2023(9):41-47. |
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| 作者姓名： | 赵钰 高璐 朱英英 |
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| 作者单位： | 兰州财经大学工商管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金项目“团队异质性如何促进新创企业绩效?基于创业拼凑的过程机制研究”(71862001)；;甘肃省软科学专项“甘肃省科技成果评价机制研究”(21CX6ZAD16)； |
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| 摘 要： | 当前，许多企业通过组织变革应对时代挑战，抢抓发展机遇。基于资源保存理论探讨组织变革与员工前摄行为之间的关系，从个体具备的内在资源和组织情境的外在资源两个层面入手，分析工作重塑在组织变革与员工前摄行为关系中的中介作用，并探讨领导政治能力在组织变革与工作重塑及员工前摄行为关系中的调节作用。通过对企业微观调研数据进行多元线性回归分析与Bootstrap分析，结果发现组织变革正向影响员工前摄行为；工作重塑在二者之间起到部分中介作用；领导政治能力正向调节组织变革对工作重塑和员工前摄行为的积极影响。通过对组织变革影响个体行为的机制展开探讨，打开了组织变革影响员工前摄行为的“黑箱”,以期为企业激发员工前摄行为提供参考。
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| 关 键 词： | 资源保存理论 组织变革 员工前摄行为 工作重塑 领导政治能力 |
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