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| 普通高校体育资源社会共享模式创新——苏州大学推行股份化有限责任公司可行性分析 | |
| 引用本文： | 郑小凤,张朋,李兴海.普通高校体育资源社会共享模式创新——苏州大学推行股份化有限责任公司可行性分析[J].南京体育学院学报(社会科学版),2013(3):56-61. |
| 作者姓名： | 郑小凤 张朋 李兴海 |
| 作者单位： | [1]苏州大学体育学院,江苏苏州215006 [2]红河学院体育学院,云南蒙自661100 |
| 基金项目： | 江苏省普通高校研究生科研创新计划项目（编号：CXLX12-0757）. |
| 摘 要： | 在对高校体育资源相关文献研究的基础上，通过对苏州大学实地走访，了解其体育资源的存量、社会共享情况及存在的问题。分析认为：股份化有限责任公司是普通高校体育资源社会共享的一种模式创新。苏州大学通过推行股份化有限责任公司可以有效整合体育资源，文章对股份化有限责任公司在苏州大学推广的可行性、新模式拟解决的主要问题及意义等进行分析，以期实现普通高校体育资源教学效果与社会效益兼顾，并使高校体育资源综合收益最大化、长期化，运行规范化。 |
| 关 键 词： | 高校体育资源 社会共享 模式创新 |
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