试论平衡记分卡评价企业绩效的有效运用 |
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引用本文: | 陈雪.试论平衡记分卡评价企业绩效的有效运用[J].内蒙古科技与经济,2006(13):7-9. |
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作者姓名: | 陈雪 |
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作者单位: | 东北大学,辽宁,沈阳,110004 |
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摘 要: | 平衡记分卡通过财务、客户、内部经营、学习和成长等四个方面的多种指标,揭示了业绩产生的动因,是20世纪90年代以来企业战略业绩评价方面的重大创新,受到理论界和实务界的广泛关注。本文从平衡记分卡绩效评价体系的研究出发,介绍平衡记分卡这一种新型的评价指标体系,结合中国企业实际,探讨其在评价企业绩效上的有效运用,以期能引起管理当局及相关人士的关注。
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关 键 词: | 平衡记分卡 企业绩效 绩效评价 |
文章编号: | 1007-6921(2006)13-0007-02 |
修稿时间: | 2006年1月12日 |
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