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| 少儿期刊社关于品牌立社的切片分析 | |
| 引用本文： | 陈菁.少儿期刊社关于品牌立社的切片分析[J].出版广角,2015(3):67-69. |
| 作者姓名： | 陈菁 |
| 作者单位： | 二十一世纪出版社 |
| 摘 要： | 转企改制和数字出版是我国少儿期刊社必须要迈过去的两个坎,转企改制意味着要以市场主体身份参与文化产业市场竞争,数字出版则代表着数字技术与传统出版的深度融合。如果把中国少儿出版比作一片海的话,那这片海几乎是属于少儿图书出版和少儿数字出版的。约占中国少儿出版2%份额的少儿期刊想要在这片海里谋求属于自己的水域,难度是可预知的。目前,我国发行量较大的少儿期刊有不少隶属各级教育行政部门、院校,而真正市场化运作、月发行量过百万的少儿期刊屈指可数。随着中小学"一费制"的实行,出版 |
| 关 键 词： | 少儿出版 数字技术 少儿图书 传统出版 转企改制 月发行量 刊物内容 市场主体 教育行政 引进版 |
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