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| 新西兰大学女性领导力项目解读 | |
| 作者单位： | ;1.浙江师范大学田家炳教育科学研究院 |
| 摘 要： | 在"认可女性的领导潜质,提升女性在大学中的领导能力与影响力"的目标指引下,新西兰女性领导力项目的实施模型包括四个部分:为期五天的寄宿制培训,两年一次的校友讨论会,校友区域巡回宣传和其他校友活动。该项目取得成功的原因有三:先进的理念、有力的保障和持续的评估。先进的理念体现在:总体设计遵循"由女性开发,为女性开发"的原则;内容设计实现"集中授课与后续跟进相统一";实施过程坚持"自我反思与集体学习相结合"。有力的保障是:顶层支持;一个负责任的全国联合与指导小组;卓越的师资团队和充足的资金。通过内外部持续评估,清楚地洞察本项目的优缺点,有针对性实施改进措施,提升项目的整体质量。中国应充分认识大学女性领导力开发与提升的重要性;借鉴他国经验,开展全国性的大学女性领导力培训项目;大学要为女性领导力项目培训提供实际支持,女性自身也要提升自信心。 |
| 关 键 词： | 大学女性 女性领导 领导力培训 新西兰大学 |
Interpreting the New Zealand Women in Leadership Programme |
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